天然氣終端銷售行業
天然氣是埋藏在沉積巖內的有機物,在長期的地質條件作用下,經過復雜的有機化學反應而形成,是蘊藏在地層內的優質可燃氣體,通過鉆井開采出來。它的主要成分是甲烷、另外還含有氮、二氧化碳、硫化氫和微量的惰性氣體。
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3 天然氣產業鏈分析
天然氣終端銷售行業定義與分類
天然氣定義
天然氣是埋藏在沉積巖內的有機物,在長期的地質條件作用下,經過復雜的有機化學反應而形成,是蘊藏在地層內的優質可燃氣體,通過鉆井開采出來。它的主要成分是甲烷、另外還含有氮、二氧化碳、硫化氫和微量的惰性氣體。
天然氣主要產品分類
按照不同的分類依據,天然氣分為如下類別:
天然氣終端銷售行業政策環境分析
天然氣產業鏈分析
天然氣終端銷售行業發展狀況分析
近年來,我國天然氣的表觀消費量快速增長,2006到2014年消費量的復合增長率達到13.73%,其中,2007年的消費量增速為近年來最大,達到23.89%,到2013年,我國的天然氣消費量為1691億立方米,同比增長14.69%,2014年我國天然氣表觀消費量增加至1870億立方米,較2013年增長10.59%。
行業財務指標、經濟指標、效益指標等更多內容詳見前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國天然氣終端銷售市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。
國際天然氣終端銷售行業知名企業
(一)沙特阿拉伯國家石油公司
(二)俄羅斯天然氣工業公司
(三)伊朗國家石油公司
(四)埃克森美孚公司
(五)皇家荷蘭殼牌公司
中國天然氣終端銷售行業領先企業
(一)中國石油
(二)長春燃氣
(三)申能股份
(四)中國燃氣
(五)華潤燃氣
(六)新奧燃氣
中國天然氣終端銷售行業競爭模型分析
上游議價能力
天燃氣市場上游存在絕對的行政壁壘,加上諸如“西氣東輸”等主干管網同樣由中石油等國有企業經營,國有石油公司占據較強的優勢地位,天然氣供應商具有很強的議價能力。
下游議價能力
下游集中在管網設備制造、管網建設、管網改造、計量設備制造、燃氣供應等方面,民營企業、港資企業進入下游領域較早,中石油等國有企業攜資源優勢進入城市燃氣市場,加之“西氣東輸”一、二線等主干管網建設背景,下游議價能力也有所增強。
替代品威脅
天然氣的可替代品包括煤炭、成品油、液化石油氣和電力等。煤炭在燃料和化工原料方面都是天然氣的主要競爭對手,煤炭價格的變化對天然氣銷售有著重要的影響。同時西電東送的低價對城市燃氣市場形成一定威脅。
現有競爭對手
①港華等港資企業與大陸合作時間較長,較早進入城市燃氣市場,②新奧燃氣等民營企業一般采取“農村包圍城市”的方式,③中石油等中央企業及大城市之國有燃氣企業具有強大的資源、資金和運輸優勢,④地方國有燃氣公司與地方政府關系密切,實力不斷增強,⑤美孚等外資企業具有豐富的國際經驗和雄厚的資金、技術優勢,發展生產、輸送和銷售一體化服務,上、下游一起發展。