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圖書出版

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編輯次數: 8 次  更新時間: 2015-09-10 14:47:40
參考資料:
中國圖書出版行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告

圖書出版是指書籍、地圖、年畫、圖片、畫冊,含有文字、圖畫內容的年歷、月歷、日歷,以及由新聞出版總署認定的其他內容載體形式的編輯(包括組織、采錄、收集、整理、纂修、審定),并通過印刷發行向社會出售的活動。或者說,是指依照國家有關法規設立的圖書出版法人實體的出版活動。根據國家統計局制定的《國民經濟行業分類與代碼》,中國把圖書出版歸入新聞出版業(國家統計局代碼R85)中的出版業(R852),其4級統計碼為R8521。

圖書出版行業定義

圖書出版是指書籍、地圖、年畫、圖片、畫冊,含有文字、圖畫內容的年歷、月歷、日歷,以及由新聞出版總署認定的其他內容載體形式的編輯(包括組織、采錄、收集、整理、纂修、審定),并通過印刷發行向社會出售的活動。或者說,是指依照國家有關法規設立的圖書出版法人實體的出版活動。根據國家統計局制定的《國民經濟行業分類與代碼》,中國把圖書出版歸入新聞出版業(國家統計局代碼R85)中的出版業(R852),其4級統計碼為R8521。

圖書出版行業發展政策環境

圖表1:圖書出版行業發展規劃
規劃名稱描述
《文化產業振興規劃》(2009年9月)《規劃》提出,要加快發展文化創意、影視制作、出版發行、印刷復制、數字內容等重點文化產業;推動跨地區、跨行業聯合或重組,促進資源整合和結構調整,著力培育一批骨干文化企業和戰略投資者,提高產業集中度;推進出版物發行的跨地區整合,促進文化產品和生產要素的合理流動,繁榮城鄉文化市場;鼓勵文化產品與服務出口的政策,在市場開拓、技術創新、海關通關等方面給予積極支持。
 關于出版業,《規劃》指出,出版業要推動產業結構調整和升級,加快從主要依賴傳統紙介質出版物向多種介質形態出版物的數字出版產業轉型。出版物發行業要積極開展跨地區、跨行業、跨所有制經營,形成若干大型發行集團,提高整體實力和競爭力。
《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》(2011年4月20日)《規劃》明確了“十二五”時期新聞出版業發展的總體目標。到“十二五”期末,新聞出版業發展方式轉變基本到位,新興業態蓬勃發展,數字出版等戰略性新興產業領域的發展達到世界先進水平。新聞出版產品和服務更加豐富,公共服務能力和水平進一步提高。基本扭轉新聞出版產品和服務的出口逆差狀況,大幅度提升中華文化的國際傳播力和影響力。基本形成以公有制為主體、多種所有制共同發展的產業格局,以民族文化為主導、吸收外來有益文化共同繁榮的開放格局。基本建立起統一開放、競爭有序、健康繁榮的現代出版物市場體系,以人為本、面向基層、惠及大眾的新聞出版公共服務體系,技術先進、傳輸快捷、覆蓋廣泛的現代傳播體系。
 與此同時,《規劃》確定了中國共產黨思想理論資源數據庫和傳播工程、國家重點學術期刊建設工程、中央國有大型出版傳媒集團公司扶持工程、國家數字出版服務管理平臺建設項目、中國出版物國際營銷渠道拓展工程等31項重點工程項目。
《“十二五”國家重點圖書出版規劃》編制《規劃》的目標是通過國家重點項目規劃的實施,推進國家重點項目的出版,發揮國家規劃的示范帶動作用,形成國家重點出版工程出版機制,實施精品戰略,以五年2000種左右的國家重點出版物的出版,發揮國家規劃的導向與杠桿作用,帶動高水平、高質量出版物的出版,為邁向世界出版強國打下堅實的基礎,為社會主義文化大發展大繁榮貢獻力量。
資料來源:前瞻產業研究院整理

圖書出版行業產業鏈分析

我國圖書出版發行行業的產業鏈可分為內容策劃、印刷出版、總發與批發、零售等四個主要環節,各個環節均具有較為獨立的商業體系,其中發行、批發零售環節屬于圖書流通領域。

圖表2:圖書出版發行行業產業鏈簡圖
書出版發行行業產業鏈簡圖
資料來源:前瞻產業研究院整理

我國圖書出版發行行業的主要業務流程如下:

圖表3:圖書出版發行行業主要業務流程

 圖書出版發行行業主要業務流程

資料來源:前瞻產業研究院整理

圖書出版行業發展狀況分析

行業經營規模

下圖數據顯示,2010-2012年,我國出版、印刷和發行服務行業營業收入不斷增加。2011年,全國出版、印刷和發行服務實現營業收入14568.6億元,較2010年增長17.7%;2012年,全國出版、印刷和發行服務實現營業收入16635.3億元,較2011年增加2066.7億元,增長14.2%;增加值4617.0億元,較2011年增加595.3億元,增長14.8%。

圖表4:2010-2012年全國出版、印刷和發行服務營業收入(單位:億元,%)

 2010-2012年全國出版、印刷和發行服務營業收入

資料來源:前瞻產業研究院整理

行業出版社規模

截至2012年年底,全國共有出版社580家(包括副牌社33家)。其中,中央級出版社220家(包括副牌社13家);地方出版社360家(包括副牌社20家)。

2007-2012年,我國圖書出版行業出版社規模保持平穩發展的趨勢,出版社總數基本維持在580家左右,反映行業發展較為穩定???

圖表5:2007-2012年圖書出版行業出版社規模(單位:家)

 2007-2012年圖書出版行業出版社規模

資料來源:前瞻產業研究院整理

行業財務指標、經濟指標、效益指標等更多內容詳見前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國圖書出版行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

中國圖書出版行業領先企業

江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司

浙江出版聯合集團有限公司

中南出版傳媒集團股份有限公司

山東出版集團有限公司

中原出版傳媒投資控股集團有限公司

江西省出版集團公司

時代出版傳媒股份有限公司

中國出版集團公司

長江出版傳媒股份有限公司

北方聯合出版傳媒(集團)股份有限公司

圖書出版行業五力競爭模型分析

現有競爭者之間的競爭

以下分別從競爭數量、市場集中度、行業增長率、退出壁壘四個方面分析現有企業的競爭情況。分析可得,我國圖書出版行業處于較快發展階段,區域集中度較高,市場競爭激烈。

圖表6:圖書出版行業現有企業的競爭分析

指標表現結論
競爭者數量截至2012年年底,全國共有出版社580家(包括副牌社33家)。其中,中央級出版社220家(包括副牌社13家);地方出版社360家(包括副牌社20家)。近年來,我國出版社數量均維持在580家左右,表明市場已趨近飽和,市場競爭較為激烈。競爭較激烈
市場集中度集團化使得產業競爭格局發生了重大變化。一些出版業相對發達的省份,以及那些集團建設和體制改革取得重大突破的省份,由于出版集團對資源的高度集中、整合和高效運作,極大地推進了出版業的發展,出版資源也不斷地向這些區域積聚,加速了出版產業發展的不均衡。除北京、上海兩大出版中心外,一些區域已經形成了新的出版中心,如江蘇、湖南、廣東等地,已經成為重要的區域性出版中心。區域集中度較高
行業增長率2009-2012年,我國圖書出版行業的復合利潤增長率為11.40%,說明行業增長性較好。行業增長性好
退出壁壘行業的固定成本較高,退出需要進行設備拍賣和人員安排,成本較高。退出壁壘較高

資料來源:前瞻產業研究院

圖書出版行業對上游議價能力

綜合來看,由于圖書出版行業的主要原料市場--造紙市場目前整體上處于供過于求的局面,雖然空氣壓縮行業前向一體化的能力較強,且其原材料標準化程度較高,從而使其對上游有較強的議價能力。

圖表7:圖書出版行業對上游議價能力分析

指標表現結論
供需情況紙漿、新聞紙、銅版紙等是圖書出版行業主要的原材料,近年來,紙漿供給短缺現象有所緩和,進口依賴度逐步降低,而新聞紙和銅版紙產能不斷擴張,市場漸趨飽和。原材料處于供大于求的現象
產品標準化程度圖書出版行業所需的原材料標準化程度較高,在選擇供應商方面有較大的余地。產品標準化使得其議價能力較強
前向一體化能力目前,很多大型的圖書出版企業已經具備了一定的生產能力和資金能力,向上游產業鏈的整合能力日趨增強,開始設立自己的造紙公司。前向一體化能力較強

資料來源:前瞻產業研究院整理

圖書出版行業對行業下游議價能力

綜合來看,由于一般圖書出版市場仍處于供過于求的局面,產品同質化程度較高,使其對下游的議價能力較弱。

圖表8:圖書出版行業對下游議價能力分析

指標表現結論
市場需求圖書出版行業面對的直接下游是圖書批發商和零售商,而最終下游則是消費者。圖書出版社往往給予圖書批發商和零售商較高的折扣,對這些在全國具備廣泛分銷網絡的發行商而言,圖書出版社的議價能力較弱;而對消費者而言,由于網絡書店及盜版的存在,近年來圖書出版業對消費者的議價能力也越來越低,但是一些專業性較強的書籍,其議價能力依然較高。供過于求,圖書出版企業對下游議價能力弱
產品同質化目前的圖書出版市場,產品同質化的程度仍較高,跟風出版的現象比較嚴重。同質化程度較高,對下游的議價能力較弱。

資料來源:前瞻產業研究院整理

行業潛在進入者威脅

目前,進入出版業的門檻越來越低,從而使得圖書出版業的競爭日趨加劇,綜合來看,潛在進入者威脅一般。

圖表9:圖書出版行業潛在進入者威脅分析

指標表現結論
進入壁壘我國出版社準入制度較為嚴格,因此出版社的數量相對穩定,新進入者并不多。但是近年來,在數字化技術的推動下,進入出版業的門檻越來越低,產業構成也越來越多元化,圖書出版業的競爭不只是存在于出版社之間,更存在于整個圖書出版產業鏈中。如越來越多的企業通過發行電子出版物等形成與傳統出版社的競爭,并且非正規的盜版出版商的數量近年來也日漸增多,這對圖書出版行業構成較大的威脅。進入門檻較低使得競爭加劇

資料來源:前瞻產業研究院

行業替代品威脅

近年來,互聯網、手機等新媒體的快速發展和普及對傳統圖書出版產業帶來一定影響。由于這些新媒體對圖書具備較強的替代作用,其對受眾人群的分流使得傳統出版業面臨較大競爭壓力。博客、播客和維基(Wiki)等使得用戶創制內容成為出版業不可忽視的力量,圖書發行零售環節也明顯感覺到了亞馬遜、當當等網絡書店帶來的挑戰。傳統圖書經營主體必須應對市場變化,充分利用新興媒體和高新技術帶來的商機,才能在市場競爭中立于不敗之地。

競爭情況總結

根據以上分析,對各方面的競爭情況進行量化,1代表最大,0代表最小,圖書出版行業的競爭情況如下圖所示。

圖表10:圖書出版行業五力分析結論

 圖書出版行業五力分析結論

資料來源:前瞻產業研究院整理

 

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